凝聚管理智慧 赋能骏德团队——骏德集团核心管理层《团队复制系统培训落地班》成果分享会

凝聚管理智慧

开启团队新章

    在骏德集团专属的成长赋能舞台上，一场意义非凡的分享会圆满落幕！12月18号下午，骏德集团深圳公司隆重召开核心管理层参训成果分享会。它宛如一座智慧桥梁，让管理智慧在本地团队间高效传递，团队建设的共识在此凝聚升华。

聚成商友的赵总、潘总受邀莅临指导，与深圳公司领导班子、各部门核心骨干及全体员工齐聚一堂，共同解码团队复制的核心密码，共话深圳公司高质量发展新路径。

    活动伊始，全体伙伴共同起立，以最坚定、最洪亮的声音宣读企业使命宣言：“为企业全球化提供安全合规护航，为奋斗者提供价值回报的沃土”。铿锵有力的誓言承载着企业的初心与担当，既是对客户的郑重承诺，更是对每一位奋斗者的责任坚守，为本次深圳公司专属分享会奠定了凝心聚力、共促发展的坚实基调。

    分享环节中，骏德多位核心管理者依次登台，围绕 “思想统一、目标统一、标准统一、行动统一” 的核心要义，结合培训所学与深圳公司本地实战经验，带来了一场场干货满满的智慧分享。各位管理者纷纷感谢公司提供的优质学习平台，从多元视角解构团队建设与管理的核心逻辑：既有 “凡事预测则立，不预测则废” 的前瞻思维，结合审计工作强调提前规划、精准预判的重要性，也以 “破船载人” 的生动比喻诠释团队同心、共抗风浪的协作真谛，借 “砸牌瞬间” 的感悟呼吁正视不足、持续自我改善与工作优化；新生管理者聚焦短板弥补，分享了对团队内涵的深刻认知，提出 “团队的真谛是让每一位成员都优秀，灵魂在逆境中凝聚”，并给出 “用仪式感凝聚人心、用统一思想保障执行、用明确责任推动协作” 的实操方法；还有管理者强调以身作则的示范作用，提出 “士气比武器更重要”“使命必达” 的协作理念，总结出 “领导力核心是管理自己、影响别人” 及 “用他人接受的方式沟通” 的黄金法则，全方位为团队复制系统落地提供了理论支撑与实践参考。

    后续分享者继续从不同维度深化团队复制的实践路径：从团队共识构建的底层逻辑，到目标统一为业务发展注入的持久动力；从标准体系建设对执行力的核心保障，到行动统一在日常工作中的落地生根，均结合深圳公司本地实际给出了具体方案。管理者们一致认同 “一群人影响一群人、一群人驱动一群人” 的管理本质，强调 “在理解中执行，在不理解中也在执行中理解，坚持重复、统一标准，方能成就卓越” 的实践理念。线上连线的管理者分享了跨地域、跨情境的系统落地经验，为深圳公司多元业务场景提供了借鉴；最后，相关负责人聚焦本地实践，详解了在总部系统框架下深圳公司本土化创新与高效落地的路径，为团队复制系统全面推进提供了鲜活样本。

    分享结束后，公司执行董事发表总结讲话。他首先向此次培训课程的引路人 —— 赵总与潘教官致以诚挚感谢，感谢他们带来的专业指导与智慧启迪，同时呼吁全体参会人员把热烈的掌声送给每一位为团队成长、企业发展不懈努力的骏德人。围绕 “为企业全球化提供安全合规护航，为奋斗者提供价值回报的沃土” 这一企业使命，锚定共同愿景，将分享会上的理念共识、方法经验转化为推动工作的实际行动，以统一的目标、规范的标准、高效的协作，凝聚起企业发展的强大合力。

    此次分享会作为骏德集团专属的成长赋能活动，不仅实现了管理智慧在本地团队的有效传递，更凝聚了骏德的团队建设的共识。未来，骏德集团将以此次分享会为契机，持续深化团队复制系统的落地执行，让统一标准成为骏德团队的工作习惯，让经验复制形成推动本地发展的强劲力量，在重复中夯实基础，在协同中凝聚合力，推动骏德集团与员工双向奔赴、共同成长，为企业全球化发展注入坚实的本地动力。